UX_KM 內部知識管理系統
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以 RAG 分析 NAS 十年以上專案成果,在 Tailscale 與 Google 帳號保護的內網,成為團隊知識中心。
內部率先採用,養出體感,才有能力協同企業導入。
我們積極嘗試不同的 AI 技術,持續開發內部工具,以增廣我們的 AI 知識能量。
內部的嘗試分兩種:一種是把 AI 做進系統核心, 一種是用 AI 加速自己的研發——產品本身未必是 AI, 但沒有 AI 就做不出來、或做不到這個速度。兩種都先在自己身上跑過。
以 RAG 分析 NAS 十年以上專案成果,在 Tailscale 與 Google 帳號保護的內網,成為團隊知識中心。
以 Slack Bolt 串接、依能力路由:Jarvis 當同仁的工作助理,Hera 負責 HR 查詢。
以地端 gemma 模型分析近 500 筆合約與估價單,供同仁查詢,並作為新案合約草案範本。
UXD 團隊自行開發的網頁工具,在 IA 階段自動轉換 mindmap 與 content list。
UR 團隊自行研發:從邀訪發信、約定時間,到自動預約會議室與 Zoom,並把連結轉發客戶與團隊。
EDU 團隊以 AI 自建的教學用 Tree Testing 網站,省去單次課程難以負擔的整年訂閱費。
因應 AI 世代的專案需求,以 Ubuntu 於公司內網自建,逐步取代傳統雲端空間。
鼓勵團隊合作的獎勵機制:以 Google Apps Script 開發、Workspace 記錄,主管在 Slack 直接頒獎。
依專案項目與範本價目,自動產出悠識樣式的 A4 報價單 PDF。
目前列出 9 項,持續補充中;各項圖片尚未提供。